采购的繁体字
采的组词：
采用，采取，开采，采购，采访，神采
采撷，采纳，采择，文采，采买，采种
采，cǎ
i
繁体：採
动
(1)(会意。从爪从木。甲骨文，上象手，下象树木及其果实。表示以手在树上采摘果实和叶子。本义：用手指或指尖轻轻摘取来)
(2)同本义 [pick]
(3)又如：采花
(4)引申为采集;搜集 [collect;gather]
(5)又如：采兰赠药
(6)挑选;采纳 [choose;accept]
采cài
繁体：寀、埰
名
(1)采地，古代士大夫的封邑 [fief;feoff]，又叫
采邑，食邑，采地
(2)古九畿之一 [outer suburbs]。如：采圻
采购的错别字
请示是一种常见的写作形式，用于向上级或领导提出请求或申请。以下是写请示的一般步骤和格式：
1. 开头部分：写明日期、主题和收件人信息。例如：
日期：[写明日期]
主题：[写明请求或申请的主题]
收件人：[写明收件人姓名和职务]
2. 正文部分：在正文中，需要简要说明请求或申请的原因、目的、内容和意义，同时说明自己的具体要求。需要注意措辞要礼貌、
得体，表达清晰、简洁。例如：
尊敬的[收件人姓名]：
我是[你的姓名]，现就[请示或申请的主题]向您提出如下请求：
[在此简要说明请示或申请的原因、目的、内容和意义，以及自己的具体要求]
3. 结尾部分：在结尾部分，可以表达感谢和期望，并留下自己的联系方式和其他联系方式。例如：
非常感谢您的关注和支持，期待您的回复。如果有任何疑问或需要进一步了解，请随时与我联系。
[你的姓名和联系方式]
以上是一般写请示的步骤和格式，可以根据具体情况进行适当调整。
<
/span>什么是采购
/span>什么是采购
采购按定义，就是在合适的时间地点以合适的价格购买合适数量和质量的商品、服务和设备；简单通俗地讲，企***这些组织需要什么，采购确认好需求规格规范要求然后去购买交付，确保购买的产品符合规格质量要求，按时交货，价格合理，售后服务有保障等等。
采购干些什么？
要问采购具体干些什么，还得从采购分工来讲，分工不同，职责各异。
• 采购通常分为直接采购与间接采购，又称之为物料采购和非物料采购
直接采购/物料采购
是指与生产物料直接相关的采购，也就是购买组成所在公司销售产品的各零部件以及包装材料附件等等（有的
公司把包装材料和附件划为间采），比如塑料件、电子电气件、金属件等等。
间接采购/非直接采购
是指产品之外的维持生产及公司运营的采购，如MRO机器设备采购维修保养等、厂房施工维护、办公用品购买等等。
• 直接材料采购又分为项目采购和物料采购
项目采购Project Purchasing/战术采购Buyer
即配合项目经理工程等开发新机型、转移项目、现有机型VAVE以及升级换代等战术采购活动，负责机型上的物料确定供方和价格、完成首样批准小批量试制以及批量准备等等，确保新机型、转移项目国产化项目落地量产。
物料采购Commodi
ty Purchasing/战略采购Strategy Purchasing
即项目采购完成首样批量等工作后，按物料类别接收项目采购完成零件，将这些新零件归属到对应的物料组里，
专注于战略层面的采购活动，其核心职责为：
（1）寻源Sourcing，为各物料组确定相应的供应商库，原则上，项目采购只能在现有的供应商库里挑选供应商，实现采购量集中形成规模效应同时节省管理成本；
（2）供应商管理Supplier management，定期调整优化供应商战略，更新供应商金字塔，每年根据实际情况和未来规划将供应商群划分为战略供应商、基本供应商、技术供应商、客户
指定供应商、新导入供应商、积极淘汰供应商等；
根据需要，做市场调研，导入有潜力的供应商、发展有潜力的供应商、淘汰不需要的供应商；
供应商关系管理，即SRM，每年年初组织质量工程及材料计划物流与供应商回顾上一年QCDS各项绩效指标，并制定下一年目标。
维护健康合适的供需方关系Relationships，让供应商协作配合，解决供应商合理诉求，帮助供应商解决问题。
（3）年度价格谈判APN，降本Cost down。采购对价格负责，对降本有要求。对于采购，降本是首要任务，否则就是耍流氓！
采购有责任分析比较价格，维护系统价格，任何对价格有异议
有问题都有责任说明和解决。
降本方式有很多，常见如年降、国产化降本、改材料改设计降本、切换供应商降本等等。
各公司情况不一样，采购职能划分也是千差万别，规模大的公司采购分工详细，规模小的公司把项目采购与战略采购合为一体，采购人员既负责物料又负责项目。
除了上述采购分工，采购部通常还有采购分析采购控制Purchasing control，即监控价格、出各种采购报表等等，这部分功能有些公司是由财务兼任。
采购是个什么样的职业？
采购从事的是商务活动，与外部供应商打交道，谈价格谈交易条款谈业务合作，与内部使用部门如生产工程、监管部门如质量财
务等协调，事无巨细，繁杂琐碎。既要具备采购管理供应管理的专业知识能力和素养，又要对工程技术质量材料计划财务等各方向有所知晓，既专又通，实践性强，这是其一。
采购是公司面对外部供应商的窗口（外企称之为Window ），对供应商最熟悉、对行业最了解；作为公司对外部供应商的窗口，以及供应商与内部各职能部门衔接的桥梁，采购需要具备内外沟通的技巧，在供应商协作与服务内部客户之间游刃，所以采购职业可谓内外兼修，对个人能力的发展提升大有裨益，这是其二。
采购既要跟人打交道，比如外部供应商的销售大客户经理销售总监总经理企业老板等等，比如内部的工程师质量财务销售市场等等，又要与价格数量比
例等数字打交道，精于价格构成、支出等分析，对人和数字都要敏感，这是其三。
有人说销售的核心能力是说，说服，而采购的主要能力是听，聆听。我觉得倾听内部客户的需求，倾听供应商的诉求，确实很重要，但采购一定要同时具备耐心说服的能力。为供应商规划蓝图，不是画大饼，不时地给供应商各种口头上精神上的刺激和激励，比如这段时间项目配合得很好，比如配送是标杆，比如客户服务各部门一致认可等等，会激发供应商服务的热情和潜能，挣钱很重要，荣誉也很重要。所以听和说，对采购都很重要，这是其四。
采购的相近的词是什么
采购
服务和购买服务通常被用于不同的场景，其区别如下：
1. 定义与含义
采购服务一般指与现场施工、生产、维保等有关的服务，即在物流供应链的采购环节中获取对应的服务或者资源；而购买服务一般指消费者购买的服务或商品，如购买旅游、医疗、教育等服务。
2. 主体身份
采购服务常常是企***或******向服务供应商购买必要的服务资源和工具，主体为企业或***；而购买服务主要是个人对服务的购买和消费，主体为个人。
3. 交易形式
>
采购服务通常采用商业合同和招标采购的方式进行交易，形式上显得规范、需要发票、付款到账等；而购买服务则通过交易平台等方式进行购买，交易相对简单，付款方式也可以更灵活，如在线支付、支付宝付款等。
4. 服务性质
采购服务需要根据企***或******的实际需求，定制化服务方案，来满足相应的业务要求；而购买服务通常较为固定，服务提供商有较为明确的服务流程和标准服务，常常是按照标准服务收费的。
总之，采购服务和购买服务主要区别在主体身份、交易形式和服务性质方面。在实际操作中，根
